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没有规矩，不成方圆。
过去几年，互联网行业从野蛮生长走向精细化运营，企业对内部纪律的整肃力度也在同步升级。
从流程管控到人员追责，从制度完善到文化重塑，合规已成为悬在互联网大厂头顶的一把利剑，这把剑既指向外部监管的红线，也指向企业内部治理的底线。
作为互联网巨头之一，字节跳动自然也身处其中。
从近年密集的通报与追责动作来看，这把利剑同样悬在了它的头顶，而一次次真刀真枪的追责，也在一步步把字节内部治理的深层次问题挖出来、解决掉。
日前，字节跳动企业纪律与职业道德委员会发布了中国大陆地区2026年1号通报，披露2025年四季度内部违规案例的处理情况。
图源：澎湃新闻
通报显示，共有65人被辞退，10人被实名通报，7人因涉嫌刑事犯罪被移交司法机关处理，同时被纳入行业联盟名单、扣罚期权。
这并非字节跳动第一次发布此类通报。
近两年来，字节跳动一直以较高频率对外公布内部违规处理情况。
官方数据显示，2024年全年，字节跳动共辞退员工353人，其中39人被移送司法机关。
2025年三季度通报显示，120名员工因触犯公司红线被辞退，其中28人被实名通报，这28人中有14人因涉嫌刑事犯罪被移交司法机关处理，公司同步将其信息通报行业联盟，并取消其期权；另有4人因违规情节恶劣，也被同步通报行业联盟或取消期权。
图源：视频号
此外，2025年全年，针对员工向外部人员出借飞书工作账号、参加外部付费访谈等泄露保密信息的行为，字节跳动共发起12起民事诉讼。截至目前，其中9起已提交立案并进入审理程序；2起在涉事人员道歉、赔偿后，公司予以和解；另有1起已获一审胜诉判决。
而本次通报的一个显著特点，是将信息安全类违规放在突出位置。
通报中提到，有9人因出借飞书工作账号、办公设备被辞退。此外，违规获取、存储、泄露、访问保密信息，以及非工作场景获取内部涉密信息等行为，均在打击范围之内。
对于一家以信息分发为核心业务的公司而言，信息安全无疑是命门所在。
出借账号看似小事，背后却可能引发核心运营数据、业务信息与组织架构的泄露风险。
通报中特别指出，对于主观恶意明显、严重损害公司利益的员工，将依法追究法律责任。这意味着，内部违规处理已从纪律处分延伸至法律追责层面。
通报还披露了两起与社交媒体相关的案例。一名前员工在脉脉上发布组织调整的不实信息并泄露内部保密内容，引发外部传播；另一名前员工多次通过小红书泄露内部保密信息，并运营个人账号开展付费面试辅导，两人均被辞退。
图源：澎湃新闻
这类“离职后利用公司信息变现”的行为，在互联网行业时有发生。字节对此一贯态度坚决，发现即公开通报追责，毫不手软。
据了解，前不久，字节跳动已发布“员工社交媒体账号申报和内容规范指引”，要求员工申报社媒账号，规范社媒行为。
图源：小红书
种种动作表明，字节正从制度层面加强对信息安全和员工行为的约束，试图在效率与安全之间寻求新的平衡。
诚然，这种制度上的收紧，也在公司内外引发了一些讨论。
有观点认为，互联网公司的核心竞争力在于速度与效率，过于严苛的内部管控可能影响员工积极性。
但从另一个角度来看，平台规模越大、业务越复杂，内部合规能力的重要性就越突出。一个公司的治理水平，最终会体现在其产品、服务和品牌上。
一旦内部管理存在漏洞，信息随意泄露、账号随意出借，长期而言，对平台信誉也是一种损耗。
如果将视线扩展至整个互联网行业，类似动作并不鲜见。
以腾讯为例，2025年全年，腾讯反舞弊调查部共发现并查处触犯“腾讯高压线”案件七十余起，九十余人因触犯“腾讯高压线”被解聘，其中二十余人因涉嫌犯罪被移送公安机关处理，另有三十余名外部涉案人员被一并抓获。
图源：阳光腾讯
阿里巴巴也不例外，2023至2025财年，阿里累计将111名涉腐员工移送司法机关，其中2023财年45人、2024财年33人、2025财年33人，目前已有9起案件审结。
此前，饿了么原首席执行官因涉嫌职务犯罪被带走调查，据悉该案也源于阿里内部调查并主动报案。
图源：小央视频抖音
从这些案例来看，近年来互联网大厂在内部治理上的投入与力度确实在不断加大，野蛮生长时期遗留的灰色地带正被逐步清理。
尤其字节跳动，在行动节奏与制度化建设上表现得更为突出。用制度管人、用法律追责、用行业联盟机制形成联合惩戒，这套组合拳显著提高了违规成本。
在李响看来，字节跳动已形成季度性通报的惯例，这种常态化机制本身比一次性的重拳会更加有用。
就拿此次通报来说，7人被移交司法机关，65人被辞退。
这些数字背后，是字节跳动在内部治理上一套具体的操作逻辑。
就通报内容而言，字节重点打击的是信息安全类违规和社交媒体泄密行为，这与其作为互联网平台的数据敏感性密切相关。
同时，将违规人员纳入行业联盟名单，意味着跨企业的联合惩戒机制正在形成，违规者将面临更高的职业风险。
字节跳动的特别之处在于，它将内部治理的节奏相对高频，制度上也较为细致。它并非偶尔发布一次通报，而是形成了季度性披露的惯例；不只是内部处理，而是敢于公开通报、发起民事诉讼、纳入行业联盟。
这种透明度与执行力，折射出字节对内部治理的高度重视，也表明互联网大厂的反腐正在走向常态化、体系化。
整体来看，互联网大厂们似乎在一夜之间达成了某种共识，即粗放式增长的时代过去后，内部治理水平正在成为衡量企业健康度的重要指标。
经过多年发展，互联网行业的竞争逻辑正在发生变化，过去拼的是扩张速度，如今则越来越看重精细化运营与合规能力。
从这个意义上说，大厂加强内部治理，某种程度上是行业走向成熟的必然过程。这不是某一家公司的选择，而是整个行业进入新阶段后的集体转向。
根据公开信息，阿里、腾讯、美团、京东、字节等大厂均设立了反舞弊部门，发布年度通报，建立永不合作机制。每一份通报，每一次处理，都是这个转变过程中的具体表现。
京东集团廉洁合作指南 图源：京麦商家中心
抖音此前发布的永不合作主体清单
内部治理没有终点。只要公司还在运转，就会不断出现新的问题。利益驱动下，总有人试图寻找规则的缝隙。
从互联网大厂的角度看，每一次内部通报，表面上是堵漏洞，其实也是在给自家员工和外面的人传递一个明确信号：大厂的规矩不是摆设，谁碰了红线，就得付出真代价。
现在互联网行业早就过了抢地盘、拼增长的阶段，竞争越来越看内功。大家拼到最后，比的不是谁跑得快，而是谁内部管理更扎实、更能守得住底线。
说到底，对一家大厂而言，内部治理水平怎么样，越来越直接地决定着它能跑多远。这不是可以慢慢来的选择题，而是必须面对的生存题。
如今市场竞争这么激烈，监管、用户、舆论都在盯着，哪家要是敢在这个问题上视若无睹，觉得“差不多就行”，迟早会栽跟头。
所以，大厂们必须也不得不把内部治理真正摆在核心位置。
换句话说，在这个拼耐力、拼底线的存量时代，谁能把内部治理做实了配资门户官方网站查询，谁就多了一张底牌；谁还在敷衍了事，终就会被甩在身后。
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